Adviestrajecten
Bij adviestrajecten gaat het om de begeleiding van afdelingen of teams. Ieder traject begint met het helder formuleren van de probleemstelling. Daartoe worden intakegesprekken met verschillende teamleden gehouden. Vervolgens worden in overleg de doelstellingen, aanpak en tijdspanne vastgesteld. Het traject kan leiden tot coaching, training of team building voor het team/afdeling maar ook tot een her- of reorganisatie.
Overzicht adviestrajecten
Cita heeft adviestrajecten gedaan over zeer uiteenlopende organisatievraagstukken zoals:
- Veranderingsprocessen en reorganisaties
- Begeleiden van cultuurveranderingtrajecten
- Begeleiden van Pitch trajecten voor bedrijven en instituten
- Begeleiden van grote Client Engagement trajecten
- Starten van nieuwe (Sales)trajecten
- Professionaliseren van (Sales)afdelingen en teams
- Verbeteren van de interne communicatie
- Begeleiding en sturing van Management Trainees
- Begeleiding in het toepassen van Stakeholder Management
- Stimuleren van “strategisch denken” bij individuele medewerkers
- Stimuleren van “Out of the Box” denken in organisaties
- Herstructureren van samenwerken en werkoverleg
Contact Cita Coelewij
Voor vragen over training, coaching & consultancy neem gerust contact op.
